- 時(shí)間:2025-06-12
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黃河啤酒公司外景圖。
湖南黃河啤酒有限公司揭牌暨全國(guó)首家“黃河酒館”形象店開(kāi)業(yè)。
李勇
蘭州,一座黃河穿城而過(guò)的省會(huì)城市,不僅有一碗面、一條河,也有一款黃河啤酒。
打造黃河啤酒品牌的,正是蘭州黃河企業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘭州黃河”)。它是目前西北地區(qū)啤酒行業(yè)唯一一家上市公司(股票代碼:000929),也是啤酒行業(yè)上市公司中唯一一家民營(yíng)企業(yè)。
但很多關(guān)心蘭州黃河的人可能并不清楚,這家公司,去年年底實(shí)際控制人悄然發(fā)生了變化,曾經(jīng)的第二股東——湖南鑫遠(yuǎn)投資集團(tuán)有限公司,如今變成了最大的股東。
來(lái)自千里之外的湘江的這一滴水,注入黃河,會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?
這個(gè)夏天,在位于蘭州市七里河區(qū)的蘭州黃河掀起的改革浪潮,形成了強(qiáng)大的沖擊波,洶涌拍擊著這塊有著歷史積淀的廠區(qū)的堤岸。
蘭州黃河交出了一份殊為不易的成績(jī)單——今年一季度,凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)30.59%。
重新出發(fā)?謀劃新生
讓人驚異的是,郭麗麗,這位新任蘭州黃河掌門(mén)人,看起來(lái)纖弱瘦削,還是一名“80后”。
但她言語(yǔ)中的果敢,絲毫不輸須眉?!暗每禳c(diǎn)”“再快一點(diǎn)”……在與我們的交談中,這組強(qiáng)調(diào)“干事節(jié)奏要快”的詞語(yǔ),頻頻從郭麗麗話語(yǔ)中蹦出。
的確很快。去年11月1日,蘭州黃河發(fā)布股票停牌公告。公告表示,蘭州黃河實(shí)際控制人楊世江及間接控股股東甘肅新盛工貿(mào)有限公司正在籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓。此次轉(zhuǎn)讓可能導(dǎo)致蘭州黃河控制權(quán)變更。
四天后,作為湖南鑫遠(yuǎn)的代表方,郭麗麗等一行人第一次到蘭州,開(kāi)始洽談相關(guān)事宜。
短短一個(gè)半月后,蘭州黃河便完成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
12月16日,湖南鑫遠(yuǎn)實(shí)控蘭州黃河。
第二天,蘭州黃河正式任命郭麗麗擔(dān)任總裁及非獨(dú)立董事。
郭麗麗感到“壓力山大”。
此時(shí),蘭州黃河經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已持續(xù)下滑。
1983年,公司的前身——蘭州黃河啤酒廠,在蘭州市七里河區(qū)鄭家莊籌建。
自成立以來(lái),釀造西北好啤酒,做百年民族品牌,便成了蘭州黃河孜孜以求的目標(biāo)。
1985年建成投產(chǎn)那會(huì),以“蘭樂(lè)”品牌試生產(chǎn)。
1995年9月,“黃河”商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)成功,“黃河”品牌從此誕生。
黃河啤酒一經(jīng)誕生,迅速成長(zhǎng)為蘭州本土優(yōu)勢(shì)啤酒品牌。一時(shí)間,風(fēng)光無(wú)限。
在甘肅市場(chǎng),黃河啤酒占有率一度超過(guò)70%,被業(yè)界譽(yù)為“西北啤酒王”。
1993年,蘭州黃河改制成立股份公司,是我省最早設(shè)立的股份制企業(yè)之一。
1999年,蘭州黃河在深交所上市。
40多年來(lái),蘭州黃河企業(yè)實(shí)力和規(guī)模穩(wěn)居西北啤酒行業(yè)前列?!包S河”注冊(cè)商標(biāo),成為中國(guó)馳名商標(biāo)。
但自2018年以來(lái),蘭州黃河主營(yíng)的啤酒業(yè)務(wù)幾乎年年處于虧損狀態(tài)。2024年的收入僅有2.1億元,面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。
退市,堅(jiān)決不行!湖南鑫遠(yuǎn)給郭麗麗下達(dá)的目標(biāo)是——盡快扭虧為盈,并且在三年之內(nèi),實(shí)現(xiàn)逐年增長(zhǎng)。
不僅是能不能繼續(xù)在A股市場(chǎng)“活著”,更重要的是,如果持續(xù)虧損下去,如何養(yǎng)活公司現(xiàn)有的800多名員工?
不改革,就沒(méi)生存力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力。改革,勢(shì)在必行!蘭州黃河開(kāi)始搏擊風(fēng)浪。
重構(gòu)機(jī)制?激發(fā)活力
求生不易。越是身處低谷,越要讓向上攀爬的每一步都踏實(shí)、有力。
企業(yè)硬核靠什么?
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底,是產(chǎn)品和人的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于蘭州黃河來(lái)說(shuō),改革,首先是解決“人”的問(wèn)題。
包括郭麗麗在內(nèi),湖南鑫遠(yuǎn)從長(zhǎng)沙派到蘭州黃河擔(dān)任高管的,只有3人。
湖南鑫遠(yuǎn)明白,眾人劃槳開(kāi)大船。
以前,蘭州黃河管理層在蘭州市分成了兩個(gè)職能部門(mén)。管理上市公司的,在城關(guān)區(qū);管理黃河啤酒集團(tuán)的,在七里河區(qū)?,F(xiàn)在,兩邊的職能部門(mén)整合到了一起,全部回歸七里河區(qū)的啤酒公司生產(chǎn)廠區(qū)。
看起來(lái),這只是一個(gè)小小的搬家,一個(gè)不大的整合。但實(shí)際上,背后卻是全新的人事制度改革,以及職能部門(mén)的調(diào)整。
“刀刃向內(nèi)”,減少領(lǐng)導(dǎo)層,企業(yè)高管從原先的14人減少到7人。
大刀闊斧,職能管理部門(mén)也減少了。從以前15個(gè)變?yōu)?個(gè),人員從100多人減到80多人。
蘭州黃河以用人、用工、薪酬三項(xiàng)制度為突破口,深化改革,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,讓精明能干者到一線,給干事創(chuàng)業(yè)者搭舞臺(tái)。
針對(duì)論資排輩這一制約企業(yè)活力的痼疾,蘭州黃河決定,競(jìng)爭(zhēng)上崗,揭榜掛帥。讓人才真正在“黃河”暢游,劈波斬浪,勇往直前。
2024年12月中旬,新的管理層成立。12月底前,團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘上崗就完成了。優(yōu)秀人才得以脫穎而出。
“沒(méi)想到,公司會(huì)給我這么好的一個(gè)平臺(tái)!”比起半年前,徐亨亮在職級(jí)上“連升三級(jí)”,薪酬待遇也提高了許多。
今年38歲的徐亨亮到蘭州黃河15年了,在銷售、財(cái)務(wù)等四五個(gè)部門(mén)都工作過(guò)。經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的歷練,2024年底前,他擔(dān)任黃河啤酒集團(tuán)銷售部下屬運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,如今,他已成為集團(tuán)銷售大區(qū)總監(jiān)兼市場(chǎng)部經(jīng)理。
公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,打破舒適區(qū),讓“能者上、平者讓、庸者下”。
薪酬方面,推出有獎(jiǎng)有罰的激勵(lì)性薪酬考核等改革措施。在實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額“沖刺目標(biāo)”后,多勞多得,末位淘汰。
風(fēng)乍起,激活一池春水。機(jī)制一活,資金、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等要素全盤(pán)皆活。
新的蘭州黃河,鋪平賽道、暢通泳道,讓員工們看到希望、充滿勁頭,干事創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步激發(fā),向前沖的勁頭越來(lái)越足。
重振旗鼓?創(chuàng)新突破
優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。
面臨著巨大挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng),如果仍然觀念陳舊、故步自封,就會(huì)被時(shí)代拋在后面、受到市場(chǎng)冷遇。
蘭州黃河新的管理層深知,唯有從理念、技術(shù)、機(jī)制上下足功夫,不斷革故鼎新,才能跟上時(shí)代腳步,重?zé)ㄉ鷻C(jī)與活力。
如今,蘭州黃河旗下,有兩個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,一個(gè)是“黃河”,一個(gè)是“青海湖”。
猶如厚重的黃河一樣,蘭州黃河旗下的啤酒一直是西北醇厚型啤酒的代表。他們堅(jiān)守40年釀造工藝,精選優(yōu)質(zhì)原料,確保每一瓶啤酒的純正口感與穩(wěn)定品質(zhì),為消費(fèi)者提供值得信賴的產(chǎn)品。
產(chǎn)品好不好,市場(chǎng)說(shuō)了算。公司將“黃河”“青海湖”兩個(gè)品牌旗下的100多個(gè)品類產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn),優(yōu)化成71個(gè)。
蘭州黃河啤酒經(jīng)典產(chǎn)品,保留了麥芽的香味、口感,口感醇厚,回味留香,酒勁兒十足。
經(jīng)久不衰的經(jīng)典口味固然重要,品牌要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,還需不斷創(chuàng)新,保持市場(chǎng)新鮮感。面對(duì)消費(fèi)群體迭代、消費(fèi)需求更新以及快速成長(zhǎng)的新興品牌,擺在蘭州黃河面前的一大難題正是,如何讓黃河啤酒“潮”起來(lái)?贏得更多年輕人的味蕾。
得讓年輕人喜歡,才有未來(lái)。蘭州黃河新的管理層守正創(chuàng)新、重新出發(fā)。
現(xiàn)在的年輕消費(fèi)群體,喜歡口味清爽、苦味偏低的產(chǎn)品。針對(duì)此,他們最近研發(fā)推出一款名叫“暢爽8度”的新產(chǎn)品,讓每一滴啤酒擁有新鮮的口感,有了全新獨(dú)特的風(fēng)味。
緊貼市場(chǎng)需求,讓品牌煥發(fā)活力,不斷創(chuàng)新,是蘭州黃河重要發(fā)力點(diǎn)之一。
甘肅,千年藥鄉(xiāng)。
蘭州黃河利用黨參、當(dāng)歸、百合等“甘味”土特產(chǎn),計(jì)劃推出養(yǎng)生系列精釀啤酒。
結(jié)合人們對(duì)保健的需求,公司與江南大學(xué)合作,研發(fā)生產(chǎn)可以降脂的黑茶啤酒。
不同年齡階段的消費(fèi)者,口味有不同需求,必須在流行化、差異化上做文章。除了今年開(kāi)始在茶啤上動(dòng)腦筋外,針對(duì)“年輕態(tài)”,蘭州黃河還研發(fā)出了水蜜桃、橙味等口味的飲料,以及茶飲等產(chǎn)品。
一個(gè)“啤酒+飲料+茶飲”的產(chǎn)品矩陣,在蘭州黃河初步形成。
好的產(chǎn)品品質(zhì),除了匠心傳承以外,還得注重硬件的升級(jí)改造。
可十多年來(lái),蘭州黃河沒(méi)怎么在固定資產(chǎn)上有太大投入。2009年以后,再?zèng)]更新過(guò)生產(chǎn)線設(shè)備。
老員工們驚訝地發(fā)現(xiàn),新的管理層到任才3個(gè)多月,便決定在蘭州、青海、天水等地上馬新的設(shè)備。
得讓這座黃河穿城而過(guò)的城市有可口的鮮啤。在蘭州廠區(qū),新增一條鮮啤生產(chǎn)線,6月30日前準(zhǔn)備試生產(chǎn)。
在天水廠區(qū),他們投資2000多萬(wàn)元,引進(jìn)了一條新的易拉罐生產(chǎn)線。以前,蘭州廠區(qū)易拉罐生產(chǎn)線產(chǎn)能只有這條的一半,生產(chǎn)線上還得10多名工人?,F(xiàn)在只需3個(gè)人。
現(xiàn)在,市場(chǎng)上有款名叫“馬口鐵”的啤酒罐包裝特別火,這是一種專門(mén)用來(lái)裝精釀啤酒的啤酒罐,可蘭州黃河以前沒(méi)有這樣的生產(chǎn)線。
順應(yīng)市場(chǎng)需求,公司投資300多萬(wàn)元,在青海廠區(qū),建起了“馬口鐵”生產(chǎn)線。
“酒香也怕巷子深”。在練好產(chǎn)品創(chuàng)新“內(nèi)功”的同時(shí),也得穿好產(chǎn)品營(yíng)銷“外衣”。
作為全國(guó)啤酒行業(yè)中唯一一家上市民營(yíng)企業(yè),在區(qū)域大格局中,重新定義自我,蘭州黃河由“小”做“大”。
“走出去”,將區(qū)域品牌打造成全國(guó)知名品牌。以前主要在甘青兩地發(fā)展的蘭州黃河,現(xiàn)在向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍。公司在華中、華南開(kāi)始布點(diǎn)經(jīng)銷渠道。
前不久,在湖南省長(zhǎng)沙市,蘭州黃河全國(guó)首家“黃河酒館”形象店開(kāi)張。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,跳出西北,走向全國(guó),離不開(kāi)新媒體、新平臺(tái)的賦能。蘭州黃河開(kāi)始布局電商渠道,綻放新風(fēng)采。
5月29日,蘭州黃河與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)商、上交所主板上市公司——中廣天擇傳媒股份有限公司在長(zhǎng)沙簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將整合優(yōu)勢(shì)資源,圍繞品牌營(yíng)銷、數(shù)字傳播、新媒體運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作,共同推動(dòng)黃河啤酒品牌全國(guó)化戰(zhàn)略提速。
如今,蘭州黃河在抖音、小紅書(shū)、嗶哩嗶哩等平臺(tái)已全面展開(kāi)推廣。
在網(wǎng)絡(luò)直播間里,蘭州黃河不斷拉近與消費(fèi)者的距離。在促進(jìn)下單轉(zhuǎn)化的同時(shí),品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度、影響力得以不斷提升。
在生產(chǎn)、研發(fā)等領(lǐng)域擁抱新元素,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中嶄露頭角,在新與舊的碰撞中煥發(fā)出澎湃動(dòng)能。
深化改革的洪流,將蘭州黃河推上了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洶涌的潮頭,成為“弄潮兒”。宛如激流勇進(jìn)的大河,蘭州黃河將永不停歇,奔流向前。