記者從酒鋼集團獲悉，今年1月酒鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營報告喜人，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進(jìn)良好態(tài)勢，收入、產(chǎn)值、利潤和產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成計劃，實現(xiàn)了首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

　　開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。酒鋼集團堅持“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，深入推進(jìn)強科技、強工業(yè)行動，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，突出做好穩(wěn)增長，大干快上促進(jìn)度、緊盯任務(wù)抓落實，全面推進(jìn)各項工作開好局、起好步。

　　1月，在“大生產(chǎn)、大調(diào)度、大協(xié)調(diào)、大管控”管理體系指導(dǎo)下，酒鋼集團各經(jīng)營主體單位積極行動，持續(xù)完善強化生產(chǎn)過程管控和運行協(xié)調(diào)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟配料，算賬經(jīng)營，以產(chǎn)品效益排序動態(tài)調(diào)整碳鋼、不銹鋼生產(chǎn)負(fù)荷，提出全流程加工成本同比再降100元、業(yè)務(wù)外包等費用壓降10%的目標(biāo)，并持續(xù)按計劃推進(jìn)，整體生產(chǎn)運行秩序保持穩(wěn)定。榆鋼公司高爐快速恢復(fù)，開爐后產(chǎn)量穩(wěn)定恢復(fù)、生鐵成本持續(xù)降低，階段性完成了計劃目標(biāo)。有色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)組織，加快電解槽啟動，槽運率達(dá)到99.4%，增產(chǎn)2300噸。通過優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)、壓縮費用支出、加大廢舊物資處置等措施積極降本，全月電解鋁完全成本低于計劃192元/噸。電力能源產(chǎn)業(yè)在機組運行狀態(tài)劣化的嚴(yán)峻形勢下積極行動，機組運行狀態(tài)維持了基本穩(wěn)定。（新甘肅·甘肅日報記者徐俊勇）