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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路建設(shè)管理的若干意見(jiàn)(鐵辦〔2011〕68號(hào))
  • 時(shí)間:2011-10-26
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部屬各單位,各鐵路公司(籌備組):

  為推進(jìn)鐵路建設(shè)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,使鐵路建設(shè)更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為廣大人民群眾服務(wù),鐵道部黨組研究決定,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題,以轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式為主線,進(jìn)一步發(fā)揮鐵道部鐵路建設(shè)管理的主體責(zé)任,優(yōu)化鐵路局建設(shè)管理責(zé)任,落實(shí)鐵路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任,依法科學(xué)有序推進(jìn)鐵路建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“十二五”鐵路建設(shè)目標(biāo),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路建設(shè)管理提出如下意見(jiàn)。

  一、理順關(guān)系,落實(shí)責(zé)任

  按照部黨組關(guān)于鐵道部主要行使政府監(jiān)管、國(guó)有資產(chǎn)出資人代表和行業(yè)管理三項(xiàng)職能的要求,進(jìn)一步明確鐵道部建設(shè)管理主體責(zé)任,科學(xué)界定鐵道部與建設(shè)單位的權(quán)責(zé),落實(shí)建設(shè)單位的管理職權(quán),有利于落實(shí)鐵路局經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的建設(shè)管理機(jī)制。

  1.進(jìn)一步落實(shí)鐵路建設(shè)管理主體責(zé)任。鐵道部相關(guān)部門(mén)和單位要按照鐵道部的總體要求和部署,轉(zhuǎn)變理念,切實(shí)履行政府監(jiān)督、行業(yè)管理和國(guó)有資產(chǎn)出資人代表職能,做好鐵路建設(shè)規(guī)劃、政策、行業(yè)法律法規(guī)擬訂,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制定,合理確定建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)管理、建設(shè)項(xiàng)目資金管理,建設(shè)過(guò)程協(xié)調(diào)、服務(wù),建設(shè)項(xiàng)目組織管理等工作;建立完善監(jiān)管體系及相關(guān)規(guī)章,完善項(xiàng)目決策報(bào)批審批、初步設(shè)計(jì)審批、項(xiàng)目變更審批制度,建立項(xiàng)目管理考核機(jī)制,完善責(zé)任追究制度和處罰辦法,開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量監(jiān)督檢查、建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察等;做好建設(shè)項(xiàng)目安全、穩(wěn)定、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,合理安排建設(shè)項(xiàng)目投資,確定出資人代表及股權(quán)結(jié)構(gòu),行使出資人權(quán)力,組建合資公司籌備組,審定資金預(yù)算,管理施工圖審核,安排年度投資計(jì)劃,推薦合資公司高層管理人選等;加強(qiáng)快速鐵路網(wǎng)項(xiàng)目、跨局路網(wǎng)主骨架長(zhǎng)大干線項(xiàng)目以及難度大項(xiàng)目的管理。

  2.?科學(xué)界定鐵道部與建設(shè)單位的權(quán)責(zé)。鐵道部依法確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)總工期和工程總投資,提出環(huán)境保護(hù)要求,對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的重大變化,依法按程序進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)上述事項(xiàng)負(fù)責(zé)。建設(shè)單位按照鐵道部確定的建設(shè)目標(biāo)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織實(shí)施,對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);在建設(shè)項(xiàng)目條件發(fā)生變化,對(duì)上述目標(biāo)實(shí)施有重大影響時(shí),建設(shè)單位應(yīng)按職權(quán)和程序,及時(shí)提出修改建議,或進(jìn)行變更設(shè)計(jì);鐵道部對(duì)建設(shè)單位的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、考核。

  3.落實(shí)建設(shè)單位的建設(shè)管理責(zé)任。建設(shè)單位是鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)施主體,鐵道部按照責(zé)權(quán)對(duì)等原則賦予建設(shè)單位相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,按照規(guī)定處理相關(guān)事宜并承擔(dān)責(zé)任,定期向鐵道部報(bào)告工作,就建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、工期、投資等對(duì)鐵道部和各投資方負(fù)責(zé)。

  鐵路局受鐵道部委托管理組織實(shí)施鐵路局管內(nèi)既有線、樞紐、中小項(xiàng)目,接受其他建設(shè)單位委托代建涉及既有線安全部分的工程,同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管內(nèi)鐵路建設(shè)與地方的關(guān)系,為鐵道部管理的建設(shè)項(xiàng)目提供工程建設(shè)保障。鐵路局作為建設(shè)單位的建設(shè)項(xiàng)目,要認(rèn)真履行建設(shè)單位職責(zé),切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作;中小合資項(xiàng)目,可由合資公司委托鐵路局建設(shè)或自行組織建設(shè)。

  合資公司要認(rèn)真履行管理職責(zé),按照國(guó)家和鐵道部審定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)投資組織建設(shè)或委托建設(shè);批準(zhǔn)事項(xiàng)下一般事項(xiàng)由公司依據(jù)程序辦理;對(duì)重大變更設(shè)計(jì)、重大工期調(diào)整、超批準(zhǔn)概算調(diào)整,以及其他超出批準(zhǔn)的事項(xiàng),依據(jù)公司章程履行公司決策程序后,按照國(guó)家和鐵道部確定的報(bào)批程序進(jìn)行報(bào)批,對(duì)建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé)。

  4.切實(shí)履行出資人代表職責(zé)。鐵路建設(shè)項(xiàng)目出資人代表要牢固樹(shù)立依法管理和產(chǎn)權(quán)管理理念,按照法律法規(guī)和鐵道部相關(guān)規(guī)定,通過(guò)法定程序行使股東權(quán)利,履行股東義務(wù),切實(shí)維護(hù)出資人的合法權(quán)利,通過(guò)合法渠道將出資人的合理主張貫徹到公司工作中,幫助公司協(xié)調(diào)建設(shè)中存在的問(wèn)題,對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  二、堅(jiān)持程序,依法建設(shè)

  解決鐵路建設(shè)工作中存在的不科學(xué)、不和諧和不可持續(xù)的問(wèn)題,必須實(shí)行依法建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,提高決策水平,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),依法組織建設(shè)。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行程序。鐵路建設(shè)必須堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的基本程序,按照立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、工程實(shí)施和工程驗(yàn)收的基本建設(shè)程序組織建設(shè),各階段工作必須達(dá)到規(guī)定要求和深度,不得將本階段工作轉(zhuǎn)入下階段。批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件是開(kāi)展下一階段工作的依據(jù),可研報(bào)告未經(jīng)審查不得開(kāi)放定測(cè)、初步設(shè)計(jì);初步設(shè)計(jì)及總概算未經(jīng)審查不能開(kāi)放補(bǔ)充定測(cè)、施工圖設(shè)計(jì);初步設(shè)計(jì)及總概算未批復(fù),征地拆遷、三電遷改(含征地拆遷協(xié)助工作)不能招標(biāo);施工圖(含施工圖預(yù)算)審核未完成,不得開(kāi)展施工招標(biāo);施工招標(biāo)未完成,不得組織施工單位進(jìn)場(chǎng);沒(méi)有批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的,不能開(kāi)工建設(shè);極高風(fēng)險(xiǎn)及高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案未批準(zhǔn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估,不得開(kāi)工;質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的工程,不得計(jì)價(jià)撥款;變更設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn),對(duì)應(yīng)工程不得施工。

  2.提高決策水平。鐵路建設(shè)項(xiàng)目決策水平直接影響建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,要按照路網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)合理確定項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、方案、工期、投資,確保勘察設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量,合理確定施組方案、建設(shè)工期和工程數(shù)量,充分做好經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作,嚴(yán)格按照造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目投資預(yù)估算、估算、設(shè)計(jì)概(預(yù))算,全面提高鐵路建設(shè)項(xiàng)目決策水平,盡可能減少建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、方案、投資、工期等重大調(diào)整,為項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格執(zhí)行可研批復(fù)的鐵路項(xiàng)目建設(shè)范圍、功能定位、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大建設(shè)方案、投資估算及資金籌措、建設(shè)工期,以及初步設(shè)計(jì)批復(fù)的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)原則和施組方案、總概算等。下階段應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上階段審批確定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工期、投資等,確有重大原因需要調(diào)整時(shí),必須嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序履行相應(yīng)審批手續(xù)。

  4.依法合規(guī)組織建設(shè)。鐵路建設(shè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展,必須嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。建設(shè)單位和參建單位,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理、技術(shù)人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握鐵路建設(shè)必須遵守的法律法規(guī)規(guī)定,正確認(rèn)識(shí)依法建設(shè)與加快建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系,在勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施工作中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章制度,依法有序開(kāi)展工作,不得損害人民群眾的利益。

  三、合理工期,有序推進(jìn)

  工期是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要因素,必須以工程質(zhì)量和施工安全為核心,尊重工程建設(shè)客觀規(guī)律,科學(xué)合理地確定工期,保證建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

  1.合理確定勘察設(shè)計(jì)周期。鐵路勘察設(shè)計(jì)是保證鐵路建設(shè)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大人民需求、符合鐵路自身發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ),關(guān)系著工程質(zhì)量和施工安全,必須為勘察設(shè)計(jì)工作安排充分的時(shí)間。定測(cè)、初步設(shè)計(jì)周期由原3~8個(gè)月調(diào)整為4~12個(gè)月,特殊項(xiàng)目還應(yīng)進(jìn)一步放寬時(shí)限,應(yīng)完成70%~75%以上勘探工作;完成建材、土源、棄渣場(chǎng)調(diào)查以及相關(guān)意向協(xié)議等工作;站前、站后工程初步設(shè)計(jì)同精度完成。施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算及施工圖審核周期由原2~6個(gè)月調(diào)整為3~8個(gè)月。建設(shè)單位應(yīng)提前介入,在勘察設(shè)計(jì)單位協(xié)助下,按要求完成相關(guān)協(xié)議簽訂工作。

  2.合理確定施工工期。勘察設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容、施工方法等內(nèi)容,按照保證工程安全和質(zhì)量的要求,科學(xué)合理提出施工工期建議;相關(guān)部門(mén)審查時(shí),應(yīng)結(jié)合建設(shè)外部環(huán)境對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位提出的建議進(jìn)行評(píng)估和論證,合理確定工期,施工總工期為鐵道部批準(zhǔn)工期。對(duì)于運(yùn)輸生產(chǎn)急需的一些鐵路項(xiàng)目,在確保安全質(zhì)量的前提下,采取有效措施,科學(xué)組織,加快推進(jìn)。

  3.規(guī)范施工工期調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)將合理的工期安排作為招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求和條件,嚴(yán)格按合同組織實(shí)施。要嚴(yán)格工期調(diào)整管理,任何單位和個(gè)人不得隨意壓縮工期。確需調(diào)整工期的,必須經(jīng)過(guò)充分論證,并采取相應(yīng)措施,通過(guò)優(yōu)化施工組織等,確保工程質(zhì)量安全,確保有序推進(jìn)。

  四、強(qiáng)化質(zhì)量,確保安全

  鐵路建設(shè)工程質(zhì)量是鐵路建設(shè)的核心,鐵路建設(shè)應(yīng)始終堅(jiān)持把安全質(zhì)量放在最關(guān)鍵、最核心、最重要的位置。

  1.落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任。建設(shè)單位要健全內(nèi)部質(zhì)量安全保證體系,督促參建單位建立安全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任,落實(shí)管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任。要明確質(zhì)量安全管理重點(diǎn),全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)管理,以原材料控制、施工工藝等為重點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。

  2.實(shí)行“紅線”管理。要將結(jié)構(gòu)物沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)、鎖定軌溫達(dá)標(biāo)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)(上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序)等作為質(zhì)量“紅線”,將高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專(zhuān)項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工、既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)各種程序未履行不得開(kāi)工、隧道安全步距超標(biāo)和擅自改變開(kāi)挖方法的必須停工作為安全“紅線”,對(duì)納入“紅線”的工作要從嚴(yán)進(jìn)行管理,突破“紅線”的要堅(jiān)決停工,嚴(yán)肅處理,并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  3.嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。對(duì)鐵路建設(shè)中的違法違規(guī)行為,要嚴(yán)格按國(guó)家和鐵道部規(guī)定進(jìn)行處理;對(duì)參建單位要采用行政和市場(chǎng)手段進(jìn)行處罰,對(duì)工程質(zhì)量安全、轉(zhuǎn)包及違法分包、弄虛作假、偷工減料、轉(zhuǎn)移挪用建設(shè)資金等問(wèn)題嚴(yán)肅處理,對(duì)違規(guī)企業(yè)及人員要堅(jiān)決清出鐵路建設(shè)市場(chǎng),依法追究責(zé)任。

  五、管理先進(jìn),推進(jìn)有效

  又好又快推進(jìn)鐵路建設(shè),必須以鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,全面提高工程質(zhì)量、施工安全和建設(shè)管理總體水平。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

  1.要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃。鐵道部有關(guān)部門(mén)單位協(xié)會(huì)要按照職責(zé)及分工,進(jìn)一步清理完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);要統(tǒng)籌規(guī)劃,按照鐵道部確定的工作思路,切實(shí)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和組織指導(dǎo)工作;要以機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、信息化為主要支撐,組織制訂建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充完善單位工程(單體工程)開(kāi)工條件,形成全路統(tǒng)一的參建單位考核標(biāo)準(zhǔn);組織制訂首件工程認(rèn)可制度,提高施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制水平;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。

  2.深入推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,建設(shè)單位處于核心位置,必須按照“事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人”細(xì)化完善管理制度,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;要選擇配備熱心鐵路建設(shè),有經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理,有事業(yè)心的管理技術(shù)人員,按崗位配置人員;要完善現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開(kāi)工審查制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查,以過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化保證質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保,確保建設(shè)隊(duì)伍穩(wěn)定和廉潔,全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

  3.全面推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。要在建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理部、標(biāo)準(zhǔn)化配合組建設(shè);要將施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的依據(jù),將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到作業(yè)層,落實(shí)到作業(yè)面,落實(shí)到作業(yè)人員,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地;要推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配合標(biāo)準(zhǔn)化;要提高監(jiān)理工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。

  4.加快推行架子隊(duì)管理。架子隊(duì)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容,是保證工程質(zhì)量、保證施工安全、維護(hù)穩(wěn)定、提高施工企業(yè)素質(zhì)的重要措施,建設(shè)單位必須提高對(duì)實(shí)施架子隊(duì)管理的認(rèn)識(shí),要在施工組織設(shè)計(jì)文件中明確必須使用架子隊(duì)的范圍,并納入招標(biāo)文件;要在審查單位工程(單體工程)開(kāi)工條件時(shí)審查架子隊(duì)的組建情況,需要架子隊(duì)施工而沒(méi)有組建架子隊(duì)的,不得批準(zhǔn)開(kāi)工;要對(duì)架子隊(duì)作業(yè)情況進(jìn)行檢查,指導(dǎo)施工單位完善架子隊(duì)管理,將架子隊(duì)使用情況納入施工單位考核,通過(guò)推行架子隊(duì)勞動(dòng)組織模式,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制水平。

  六、維護(hù)穩(wěn)定,保證廉潔

  實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)穩(wěn)定、廉潔是鐵路建設(shè)順利實(shí)施的基礎(chǔ),建設(shè)單位及參建單位要將穩(wěn)定、廉潔作為建設(shè)綜合控制目標(biāo)的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)管理,做好預(yù)防和防范工作。

  1.認(rèn)真做好維穩(wěn)工作。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的文件要求,切實(shí)落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任。關(guān)心職工生產(chǎn)生活和職工利益,妥善處理單位內(nèi)部問(wèn)題;依法合規(guī)做好征地拆遷工作以及其他涉及人民群眾利益的事宜,維護(hù)承建單位和農(nóng)民工的合法權(quán)益。做好不穩(wěn)定因素排查工作,妥善處置和化解各種矛盾,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,防止群體性、突發(fā)性事件發(fā)生,形成良好的環(huán)境。

  2.切實(shí)搞好廉政建設(shè)。各單位要認(rèn)真貫徹部黨組的工作部署,切實(shí)抓好反腐倡廉建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),深入開(kāi)展工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作,做好招投標(biāo)監(jiān)管工作,從源頭上防治腐敗問(wèn)題發(fā)生。要認(rèn)真做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作,建立以“崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,完善廉政制度,細(xì)化防控措施,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)廉政教育。要加大案件以及違規(guī)違紀(jì)、失信行為查處懲罰力度,實(shí)施對(duì)監(jiān)督者的再監(jiān)督。

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