2012年，是“十二五 ”時期承上啟下的關(guān)鍵一年，在經(jīng)濟下行壓力較大的情況下，全省工業(yè)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八大和省第十二次黨代會精神，主要經(jīng)濟指標保持穩(wěn)中有進，全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益總體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長的態(tài)勢。

    一、總體效益完成情況

    2012年，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)效益狀況逐月改善，主營業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)增長，利潤總額在降幅連續(xù)收窄的趨勢下，年末實現(xiàn)小幅上揚。全年規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7587.8億元，同比增長16.6 %，高于全國平均水平5.6個百分點，增速位列全國第十位；利潤總額259.2億元，同比增長5.3%，與全國平均水平持平，增速位列全國第17位；稅金總額471.4億元，同比增長16.1%，高于全國平均水平4.4個百分點，增速位列全國第13位。

    二、全省工業(yè)經(jīng)濟效益運行的主要特點

    （一）企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入保持平穩(wěn)增長

    收入是企業(yè)的主要經(jīng)營成果，也是取得利潤的重要保證，企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的前提是收入必須持續(xù)增長。2012年，全省工業(yè)發(fā)展速度平穩(wěn)增長，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7587.8億元，同比凈增1081.9億元，增長16.6 %。

    從主要行業(yè)看，紡織、食品、有色、電子四個行業(yè)增速較快，分別增長28.3%、27.1%、26.3%、22.7%；有色、石化、冶金三個行業(yè)貢獻較大，占全省規(guī)模以上工業(yè)的71%，分別實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2307.7億元、1895.5億元、1206.1 億元。

    （二）利潤總額先抑后揚，年底實現(xiàn)小幅攀升

    2012年，全省工業(yè)在石化、食品、電力等行業(yè)快速發(fā)展的有力帶動下，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共計實現(xiàn)利潤總額259.2億元，同比上升5.3%。其中上半年利潤總額降幅較大，但總體呈現(xiàn)降幅下降趨勢，下半年利潤降幅連續(xù)收窄，從11月起實現(xiàn)利潤開始小幅增長。

    全省重點支柱行業(yè)中，創(chuàng)造利潤最多行業(yè)是石化、食品和電力行業(yè)。其中，石化和食品行業(yè)實現(xiàn)利潤115.3億元和28.3億元，較去年同期分別增長1.1倍和53.8%；電力行業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，由2011年虧損0.2億元轉(zhuǎn)為2012年盈利11.1億元。較去年同期利潤下降較多的行業(yè)有冶金、有色、煤炭行業(yè)。其中，冶金行業(yè)實現(xiàn)利潤6.2億元，同比下降76.4%；有色、煤炭行業(yè)分別實現(xiàn)利潤30.4億元、18.8億元，同比下降57.9%、30%。

    國有控股企業(yè)全年實現(xiàn)利潤201.9億元，同比增長2.6%，占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤總額比重為77.9%；私人控股企業(yè)實現(xiàn)利潤32.0億元，增長14.2%，占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤總額比重上升至12.3%。

    （三）工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)稅金平穩(wěn)增長

    2012年，在石化、食品等行業(yè)的有力帶動下，全省規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)稅金總額471.4億元，同比增長16.1%。其中，石化行業(yè)實現(xiàn)稅金234.0億元，同比增長12.3%，占全省規(guī)模以上工業(yè)的49.6%；食品行業(yè)實現(xiàn)稅金90.2億元，同比增長27.1%，占全省規(guī)模以上工業(yè)的19.1%。在食品行業(yè)中煙草制品業(yè)實現(xiàn)稅金78.9億元，同比增長26.8%，占全省規(guī)模以上工業(yè)的16.7%。

    （四）企業(yè)資產(chǎn)增勢平穩(wěn)

    2012年以來，全省工業(yè)企業(yè)不斷加大投資力度，企業(yè)規(guī)模逐步擴大。截止年末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)合計達到7680.8億元，同比增長19.5%。其中，流動資產(chǎn)合計3566.4億元，同比增長15.7%。

     三、全省工業(yè)經(jīng)濟效益運行中存在的主要問題

    2012年全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益運行總體水平較好，但我省工業(yè)經(jīng)濟效益運行中反映出的一些問題仍需關(guān)注。

    （一）企業(yè)成本較高，利潤率低于全國平均水平

     2012年，工業(yè)生產(chǎn)成本繼續(xù)上升，企業(yè)用工、管理、財務(wù)、運輸?shù)瘸杀酒毡樯蠞q。全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)成本為6505.4億元，同比增長18%，營業(yè)成本增速高于主營業(yè)務(wù)收入1.4個百分點，高于利潤總額增速12.7個百分點。

    全省主營業(yè)務(wù)收入利潤率為3.42%，比上年同期降低0.37個百分點，比全國平均水平低1.05個百分點。

    （二）企業(yè)資金占用擴大

    2012年末，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款達482.4億元，同比增長31.6%；產(chǎn)成品庫存502.7億元，同比增加36%。全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款、產(chǎn)成品庫存兩項資金占流動資產(chǎn)比重的27.6%，較上年同期增加3.7個百分點。降低庫存資金占用，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和回報率，更好的提升企業(yè)競爭力，全省工業(yè)企業(yè)還需付出更大努力。

    （三）產(chǎn)成品庫存逐月上升，年底增幅減緩

    2012年，原油、鋼材、有色金屬等大宗產(chǎn)品及原材料價格波動“短期化、高頻化”， 不僅增加了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織難度，造成產(chǎn)成品庫存增幅上升，而且還帶來潛在經(jīng)營風險。12月末，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存達502.7億元，同比上升36%。

    從主要行業(yè)看：有色金屬行業(yè)產(chǎn)成品庫存為258.5億元，較上年同期增長71.9%，產(chǎn)成品庫存占全省規(guī)模以上工業(yè)的51.4%；石化和冶金行業(yè)產(chǎn)成品庫存分別為55.2億元和62.2億元，分別占全省規(guī)模以上工業(yè)的11%和12.4%；食品行業(yè)產(chǎn)成品庫存為50.5億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)的10%。

    產(chǎn)成品庫存增幅較大的行業(yè)：煤炭行業(yè)產(chǎn)成品庫存為18.3億元，同比增長2.1倍；電子行業(yè)產(chǎn)成品庫存為3.0億元，同比增長1.4倍。

    （四）企業(yè)虧損面下降，虧損額小幅上揚

    12月份，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為1442家，較年初新增68戶；年末有415家出現(xiàn)虧損，較年初減少179戶；虧損面為28.8%，較年初下降14.4%；虧損企業(yè)累計虧損額為113.1億，同比增長1.6%。

    四、對策建議

    提高工業(yè)經(jīng)濟效益，必須在現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，按照宏觀調(diào)控政策對工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、改造、整合，精選出有利于提高經(jīng)濟效益的行業(yè)，確立轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的著力點，推動工業(yè)向效益型發(fā)展。

    （一）加強企業(yè)管理，促使企業(yè)增利提效

    2012年，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈利水平雖然有所提高，虧損面有所下降，但是虧損企業(yè)虧損額仍居高不下，行業(yè)間盈利水平不平衡的矛盾仍然突出。為了保證全省工業(yè)健康快速發(fā)展，扭虧增盈工作要長抓不懈。要通過強化企業(yè)內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本、拓展產(chǎn)品銷路、加大產(chǎn)品推銷力度，理順產(chǎn)品銷售渠道，努力減少庫存，盤活流動資金。增強應(yīng)變能力和產(chǎn)品在市場的競爭力，通過技術(shù)進步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

    （二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    認真貫徹落實國家各項宏觀調(diào)控政策措施，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的導(dǎo)向和指導(dǎo)作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)由高消耗向高效率轉(zhuǎn)變、由粗加工向深加工轉(zhuǎn)變、由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，努力做到短期增長與長期發(fā)展有機結(jié)合，調(diào)整增量與存量升級有機結(jié)合，市場融合與產(chǎn)業(yè)互補有機結(jié)合，著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量與效益，促使經(jīng)濟發(fā)展逐步從政策拉動型向內(nèi)生動力型轉(zhuǎn)變，不斷增強工業(yè)對全省經(jīng)濟運行的推動力。

    （三）控制成本費用，提高企業(yè)效益水平

    積極引導(dǎo)企業(yè)加強成本費用控制，增強成本觀念，采用現(xiàn)代科學(xué)的成本管理方法和手段，切實有效的降低企業(yè)成本。建立合理高效的企業(yè)組織機構(gòu)，使其高效運轉(zhuǎn)，降低管理費用。提高經(jīng)營決策水平，控制財務(wù)費用，加強風險管理，采用現(xiàn)代營銷手段，降低銷售費用，打破傳統(tǒng)的營銷觀念，采用多種渠道和多種手段促銷，不斷提高企業(yè)市場競爭力。